打工众态人生

智慧回，你是你，我是我，你能习惯，可我不一定习惯，你愿挣那几百，我可不稀罕那货。

一个星期过去，智慧总算熬了下来。元旦节来了，厂里没放假，他玩耍的计划落空了，那一天根本没心情做事。

1月2日，好不容易盼到晚上不加班，就跟着牛一来龙扬餐馆吃了一顿好的。

憋管智慧做什么工作，能以出卖自己劳动力获取收入，独立起来，对智慧来说，就是最大的成长和进步。

在坪塘村，大家都认为智慧是公子哥、啃姐族，好吃懒做，不求上进，得过且过，呆在家里享福，不知天高地厚，人间疾苦。

大家对智慧出广东打工，都感到惊奇，不过，部分人背后说，智慧吃不了苦，做不了多久，很快会回来的。

智慧对逛窑子的事，最来劲，一有空闲就惦记，和牛一臭味相投。

两人喝了点酒，兴致勃勃，回厂时，又特意到高架桥底，快活潇洒了一回，回到厂里，又和老乡玩起了斗地主，抽烟嚼槟榔，讲粗话争输赢，搞得乌烟瘴气，哪有半点娱乐的乐趣。

说好玩到一点，输了的智慧不干，结果又玩了两个小时，明天要上班，只好作罢。

智慧被一阵刺耳的上班铃声吵醒，努力睁开睡眼，看见牛一、锤子、阿锋正在漱口刷牙洗脸，只有自己和罗阳还没起来。

自己不想起来是因为实在困，罗阳是因为昨晚在录像厅看得太晚，这个20来岁的小伙子，只要有空闲就去录像厅，看上了瘾。

罗阳不爱跟人交流，大家不知道他在做了些什么，奇怪他老是找大家借钱。

牛一见智慧迟迟不肯起床，就催：还不起床，早会就迟到了，你想挨批是么？

智慧一副无所谓的样子，说挨批就挨批，老子不怕，大不了不干。

牛一急了，把智慧从暖和的被子里拉了出来，说做一天和尚得撞一天钟，迟到罚20，钱有那么好赚吗？

智慧骂，妈的，这是什么世道。边说边无奈的穿衣服，脸不洗，拖拉着帆布鞋，跟在牛一后面跑。

早会上，台湾课长告诉大家，本月中旬要出8个货柜，希望大家服从命令遵守厂规，不要拖后腿，事假一律不准。

智慧在心里骂：狗日的，铁腕统治，早晚得被这个狗日的弄死。

整个上午，智慧都在梦游状态，拖货几次把货拖倒，打包几次把包打错，老乡组长对智慧还友善，并没有开骂，相反帮他擦了屁股。

台湾课长看到了，暴跳如雷，先把老乡组长批了一顿，说他管理松弛、不该护短，然后对智慧破口大骂，做个简单的事情不会，比笨死的猪还笨，把智慧祖宗八代都骂到了。

若不是牛一强拉着硬压着，扯到一边，暴脾气的智慧才没和台湾课长交上火。

台湾课长的粗暴管理，源自他们的优渥条件，有钱有权利，手下的工人就像蚂蚁，他们想弄死它就弄死它。

人性化管理从何而来，因为管理者都没有把被管理者当人看。公平的晋升渠道从何而来，因为管理框架就以他们自己人为主导。

还好，这天虽经历一波曲折，但也没激起大风大浪，相安无事。

1月15日前这些天，牛一和智慧整日忙碌，连中饭时间都压缩了，吃完不要休息直接加班，天天累得像条转磨的驴。

美达厂是这样，新生电子厂也是这样，只要逢上出货旺季，整个工厂都如临大敌，通宵达旦，废寝忘食。一个旺季下来，员工瘦一圈，全都成了熊猫眼，就算拿了最高工资，搞垮了身体，有何意义。

1月15日，美达厂的高考如期而至，上至经理，下至员工，无不卯足了劲。

早餐，公司破天荒为出货相关部门加了量，两个鸡蛋加牛奶，配一个鸡腿，这是智慧在这个厂吃得最好的早餐，没有浪费。

智慧去部门路上，听说今天中、晚餐都有红烧肉吃，嘴里不由得来了口水。

老乡组长安排了任务，智慧和罗阳一组，负责1号车装柜，牛一跟锤子在2号车。

大家纷纷行动，摆好栈板，智慧将仓管指定的一箱箱成品，搬到栈板上码整齐，码四层后，用保护膜裹紧，然后，拉到货柜车内，摆好。

智慧起初搬成品时，感觉还轻松，一箱、二箱、也不知道搬了多少箱了，手臂越来越酸，腰越来越无力，躲到里面休息起来。

智慧想休息一会，喘喘气，擦擦汗，恢复点能量。感觉这种高劳动强度，比在家里打禾挖地还累，心里不由得辛酸。

还好，老乡组长看到了，睁一只眼闭一只眼。幸好，台湾课长临时去了销售部，去确定后面几个货柜来车时间。

智慧装最后一个货柜时，见站在柜边指挥的课长，心里一慌，手没刹住，手动叉车和一栈板货滑向斜坡，倒在课长眼前，这下老乡组长瞒都瞒不住了。

智慧表现得像没事一样，慢悠悠的重新去码，牛一、锤子见状放下自己的活，过来帮忙。

课长暴跳如雷，凶煞地朝智慧吼叫：“又是你，你没长眼睛吗？拉个叉车都不会”。

智慧不是吓大的，没有理会。

“你给我过来，看看你长几个豹子胆。”

智慧还是无动于衷，牛一推了推智慧：“好汉不吃眼前亏，你就低个头认个错。”

“我不是故意的，认什么错。”

课长看智慧这副死猪不怕开水烫的样子，气得大骂几声“妈的”。

智慧早就受不了课长的出言不逊，火了，站起来就甩了课长一拳。

“请把嘴巴放尊重点，不要脱口伤人。”

课长被智慧点燃了，像屠夫见了猪，恨不得碎尸万段，见智慧那汹蛮的气势，只好叫来保安。

智慧把厂服一脱，对着课长说：“老子早就不想干了，你还能怎样？”

下午，智慧开除的单贴在了告示栏，牛一眼睁睁的看着智慧演砸了戏，成了一个吃瓜的看者。

这天夜里，牛一打他电话，把智慧今天的事说了。他除了惋惜，还能说什么，因为事件不可能再逆转了。

口袋空空的智慧，在牛一那里拿了个车费钱，次日就坐班车回家了，对美达玩具厂一点留恋都没有。

他和牛一到车站送智慧，给不了好的安慰，就给一个相互拥抱。他在牛一那里借了1000元，托智慧带给他父母。

他现在能表孝心的，可能就是给父母寄钱，其它的他好像不会。

总之，智慧上班了，在工厂体会生活的酸甜苦辣，直面社会的复杂险峻，人生进入了崭新的一页，需要大家的赞美和肯定。

美达玩具厂，台资企业，生产各种玩具，产品主要出口欧美，订单充足，企业规模逐年扩大，短短时间，从当年一个小作坊发展到如今的四栋生产厂房，从2人到如今500多人。

智慧没办法，只得继续上班，搬纸箱、拉成品、装货柜，像一头牛继续犁田，暂时把牢骚、埋怨压在心里，智慧做好了坚持下去的思想准备。

牛一会及时安慰智慧，说自己刚来时跟他一样，搬纸箱像搬铁一样好重，做久了，搬铁就像搬纸箱一样，慢慢来习惯就好。

智慧对薪资待遇没得选择，因为这是美达玩具厂的标准，当时社会最低工资的标准，找工作的人那么多，你不做人家做，你不满意，有人满意。

智慧来深圳后，隔天去医院办了健康证，休息了二天，在牛一介绍下进了美达玩具厂，做搬运工。

像美达玩具厂一样迅速发展的企业，比比皆是，它们是改革开放发展的成果，是祖国富强的最重要的载体。

近几年，大量三资企业纷纷涌入沿海城市，创造了深圳发展速度、东莞制造王国，迎来发展的春天。

与管理架构相对应的报酬体系，台湾人、香港人比大陆人的报酬明显丰厚得多，普遍相差10-20来倍，也就是说台湾人、香港人一个月的收入比大陆人一年的收入还多。

就算低工资，也比老家种田的收入高得多，这是农村人口大量涌入沿海城市的动力。

智慧所在的包装部，和其他部门一样，天天加班，请个假好难。有的员工为了请假，想尽一切办法用尽一切手段。

智慧做了二天，就累得受不了，想休息一天，跟老乡组长请假，一番好说后这关是过了，但台湾课长不同意，理由是生产旺季，人手不够，一律不同意请假。

改革开放的成就，要感谢1991年那位老人在中国的南海边画的一个圈，是这位巨人，拉开了中国改革开放的序幕，中国梦正在逐步得以实现。

美达玩具厂的管理架构是，中层及以上干部都是台湾人，只有极少数非常优秀的大陆人坐到了课长、经理的位置，大陆人一般做拉长、班长、组长等基层干部，这也是三资企业一种普遍的组织架构。

智慧和牛一从周旺的八卦中得知了梦想被烂仔老二打了，义愤填膺，想帮他出气，却一点也使不上劲。

牛一则和周旺的杂工聊上了，家里长家里短，有说有笑，眉飞色舞，就像蜜蜂发现了花朵一样，临走时，牛一要走了杂工的电话。

这是当时两岸经济差距的反应，台湾是四小龙之一，经济水平属于中等发达国家水平，大陆是最大的发展中国家，这条苏醒的巨龙正在迎头赶上中。

智慧这类新进员工，有三个月的试用期，试用期工资底薪300一月，加班费按底薪来算时薪，转正后底薪500一月。

它们带动了当地经济的发展，加速城市化进程，成为中国经济发展的引擎，打造了一张张发展的靓丽名片。