云之逝

他大约三十七、八岁的样子，个子不高不矮、体形不胖不瘦。大大的眼睛，浓浓的眉毛，黑黑的脸色上不时地发出明亮的光泽，一看就给人一种精干、机智的感觉。他一九七三年在地区商校毕业后，一直从事商业工作，特别是在担任了三年多的业务科长之后，他几乎成了一个商业通。

刘忠远快步走上了答辩席，没有说一句客套话，没有做一个多余的动作，开门见山地说出了他的承包方案。

“我的主要措施是：一要建立一支强大的业务队伍，确保货源，满足人民需要；二是改革销售办法，扩大销售量，坚持不懈地抓好企业的内部改革；三是……。”

“你计划如何确保货源呢？”

“我觉得商业中的一个很重要的问题就是货源，要确保货源，就必须建立一支强硬的业务队伍。他们负责着商品的供求信息和供销行情，当然，还可以建立众多的业务联系点和稳定的关系户等等。”

（本章完）

几个答辩者过去了，刘忠远出场了。

“在你的提纲中也提到了改革，你计划如何进行改革？”

“这主要有三条：一是改革用人制度，把真正有才能的人提到领导岗位上来，把真正有真才实学的人重用起来。这不论是干部还是职工，只要有本事的人就重用，只要能为公司做出大的贡献我就重用；二是改革经营管理体制，实行简政放权，使基层有更多的经营自主权。这样就能够充分地调动基层的积极性和创造性；三是实行目标管理，制定目标管理责任书，特别要注重奖惩制度的建立和完善。”

“问题就在于领导说了不算，言而无信，措施不利，方法简单。比如去年落实目标责任书中，明明有奖惩条文，可就是不执行。该奖的奖了，该罚的则没有罚。对此，干部职工的意见都很大。”

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“就是经营管理混乱。”

“其主要的原因是什么呢？”

……

刘忠远的答辩给人的印象大大好于周古凤，因而，不少的人们认为，最后胜利者非刘忠远莫数了。尽管人们也知道最后还有一个农民企业家，但是，他们断定肖博绝对不是刘忠远的对手。

“你认为目前百货公司存在的最大问题是什么呢？”