再回首1982

三哥张民说，已经展开对迪澳母公司的收购，竞争对手很多，难度不小。他的团队，没有出现类似情况。

张安建议设置佣金，请能够发挥作用，但是不准备参与收购的公司和法兰国部门出力。团结一切可以团结的力量，特别是观望、闲置的那部分。

二哥张泰已完成对各个项目的梳理，他们已经清楚的了解具体开发任务。还在招聘，补充研发人员。

此举，勉强算是下马威。

张安大致看了下，至少刚看到的，都出现在上面。

走出学校，去了刘东定下的酒店。

打完电话，张安想起了管理学大师曾先生，前世曾在短视频上刷到过多次，在内地做过许许多多的培训和讲座。

部分理论，听上去蛮有道理。

但是，一个单纯搞学术的，研究物理学，要假设没有摩擦；研究经济学，要假设市场出清完全理性。

这些方面，确实利于学习基础知识。

现实世界，有大量摩擦、感性因素等纷繁复杂的情况。

所以，要想让专家给存续经营的企业提出合理化建议，等同于幻想母猪上树，不切实际。

类似观点，杭城马先生也说过。他说这些的时候，已经有了丰富的实操经验，是实实在在的有感而发。

所以，总务部门的构成人员，不仅要有一定的理论基础，还要有长期的实践经验。

经得起实践检验的理论，才适合。

先运营几个月，等理顺了，再总结一些管理学理论，汇编成书籍，卖出去，做理论输出。

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刚有了与有关书籍的想法，张安尘封的意识，开始苏醒了，勾起了一些不是那么美好的回忆。比方说，80年代，一本字典要2.8元。

次日清晨，他打电话给张龙赵虎，让他们去鹏城，有新想法商议。

他也准备去鹏城。

刘东过来交了一叠纸后，也想跟着过去。张安让他留下，督促管理团队，参考香江的学校，解决现有问题，每天汇报一次。

他挑出写着学校苍蝇的纸，看过后，打电话给了科学院刘委员，让他找人尽快解决，因为快开学了。

为防止再有人觊觎，还得想办法，斩落一批，方可立威。

这个任务，交给安保队长崔胜，让他头疼去吧！

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下午，张龙赵虎抵达，居然还带了点江城土特产。

张安邀请他俩和魏凯去肯特生活区吃饭，席间，他有针对性的讲了些外面的见闻。

饭后，每人泡杯茶，优哉游哉，才是说正事的时间。

“现在的辅导教材，还是采用委托印刷的方式吗？”张安播放了一首轻音乐，返回座位，边走边问。

赵虎忙回道：“是的，东南西北中，五个方向，都形成了稳定的合作关系。”

“销售方式是什么样的？”

“96%以上的销售，来自新X书店，少量游商。”

张安说：“去年10月我们委托了几家上规模的建筑公司，在各个市建了五个商场，一个在市中心，四个在市郊。估计明年能建好，具体还没问。过度依赖新X书店，不是健康的模式。随着大家生活水平的提高，精神生活需求也在提升。历史上和国外很多书籍：名著、医学、科技、财经等分类，书店没有或者很少有翻译后售卖的。”

魏凯插话：“国外的，我知道要翻译；历史上的，要翻译吗？”

张安说：“文言文，98%以上的人，看不懂。要翻译成白话文。”

到了房间，刘东跟进来，张安说：“我不问，你不说。为什么我来之前，你不汇报？研究所是这样，学校还是这样。”

刘东想为自己喊冤：“我要说缺乏经验，你信吗？”

三叔张文学认为，应该成立一个总务部门，具备服务和监督管理的职能。当然，服务于他们几个，监督、管理和协调各个公司主要管理人员和临时职能团队。同时，斯科的专利申请已完成，网络交换机已经开始在新加颇销售，下一步将采用直营方式，销往其他地区。

张安应允，并将张民和钱伯斯在各地建立销售渠道的事情告诉了他，让他充分利用，无须重复建设。

“别再狡辩，按我说的做。存在问题不可怕，可怕的是知道了也不去纠正。还得找个管理团队，过来诊断一下，只是还没想好从哪里找，你要有思想准备。茶叶公司，我不问过程，一个月内，要见到产品。”这时，张安想起了电影合伙人中的告诫，千万别跟最好的朋友合伙开公司，尽管电影的结局是美好的，友谊回来了；现实中的友谊，或许没那么容易。

两边几乎同时完工：他们吃完饭，另一边也写好交了过来。

张安质问：“上传下达，需要经验？研究所存在什么问题，你知道吗？”

刘东振振有词：“什么都汇报给你，我的价值体现在哪里？”他这是在不断的证明和提升自己。

“挺多的，每天晚上睡觉前都会想很久。”

“好的，那我先回去了，你早点休息。”

看了看时间，张安分别给三叔三哥和二哥打去了电话，向其说明问题，并让他们每人派三名经验丰富的管理者，过来查找、解决这几个公司存在的问题。

除此之外的电话沟通内容，倒是显得格外重要。

“学校是块蛋糕，有几个衙役的亲戚，插手了。这个我确实准备汇报，你就来了。”

“详细过程写下来，我来解决。你觉得自己在管理方面有什么问题？”京城特批的学校，还能被欺负了？张安拉开架势，要与刘东探讨一下。

才离开不久，变化不大，张安只是附和，给不了合适的建议。

向他说了三叔的想法之后，让他在漂亮国成立总务部门，初始团队从公司的管理层中挑选，工作内容和职能，让他们多参考几个大点的公司，再补充。

“不想说，那就写下来，标注改正期限，拿出你当年在东北时的细致，我找人监督。你不懂管理，我也不懂，再这么下去，估计要不了多久，这几个公司都得黄了。”

“没有那么严重。”

张安气笑了：“不汇报也可以，那你解决问题了吗？倒是快把自己的位置给解决了。再次强调，学校的整改，是重点，三天内，我要看到效果。花圃、食堂到底什么问题？”